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宏润博源 | 以沉着之“速”应突来之“变”

网课时代
国际局势风云际会,疫情影响反反复复,VUCA一词注定又会是2022年的显著标签。面对宏观、微观环境的激荡变化,我们不能手忙脚乱、手足无措。我们要进退有据、游刃有余,持经达变、以不变应万变,的确需要一番慎思明辨与静心笃行。
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2022年3月11日(星期五)是一个值得记住的日子。早晨P&B上,学校考虑到部分地区疫情严重而鼓励同学们周末留校,并且安排了食堂供餐、自习室开放、老师值班等配套机制,确保学生在校生活学习稳定。教学流程正常执行着,但突然接到主管部门的通知----下午要全员核酸检测。于是行政和后勤团队又进入了“战备”状态,人员统计、内外联系、设施准备、信息发布、家校沟通等配套工作迅速开展,且不能影响教育教学正常秩序。“应变”的速度须有,还不能“忙中出乱”,这是一份考验。有序的检测结束了,一块石头落地了,终于可以“喘口气了”,悬着的心也可以稍微平静些了。
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从我做起
但紧接着,市教委的另一份通知又打破了这份平静----全市所有中小学停止线下上课,一律转线上。无征兆,无预警,只有决定和执行。疫情中生命和健康高于一切,我们坚决服从并严格执行,继续以沉着之速应突来之变。校委会召开紧急会议,分析形势、分解步骤、分工协作,依据已有经验,迅速落实,快速铺开。首先,发信全校师生和家长,建议家长及时接孩子回家并带回学习用具,对于个别有困难暂时无法回家的同学,学校安排好留校的食宿与学习环境;其次,着手制定星期日下午全校师生家长的线上集会,就课程安排、上课要求、考勤规则、期待目标等做以沟通,做好“战前动员”;再次,调整课表,将线下课表调整为线上,在保证学术课程数量不变的情况下,让孩子们有更合理的课间休息,放松眼睛;复次,调整人员分工,上课的老师专心上课,行政的老师组建强大的考勤团队,发现未到的同学及时联络,发现状态异常及时沟通;最后,千方百计要保证线上课程质量,要将线下的学校环节完整“搬到”线上,且要充分发挥线上的独特优势。
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通过紧张且沉着的准备,我们完成了“转型”,星期一开课一切正常,P&B、文化课、CAS、学生会活动、教师会议等悉如既往,我们又一次经受住了考验。一阴一阳之谓道,“危”后面就是“机”,实现形势的转换,依靠的是全校师生、家长的齐心协力。
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在一次又一次挑战中,我们的应变能力越发强大了,我们所持之“经”的内涵也愈发明确了,我们的路向越发清晰了,我们的脚步也愈发坚定了。春暖花开时节,我们期待笑容灿烂,我们祈祷国泰民安。
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